Für Unternehmen
Für Teams und Führungskräfte, die nicht nur Strukturen verändern wollen, sondern Kultur gestalten.
Mit starken Führungskräften und gesunder Kommunikation Motivation steigern, Bindung festigen, Produktivität sichern.
Mit individuellem Coaching Klarheit gewinnen, Selbstwirksamkeit stärken und Stabilität fördern – für Führungskräfte, Mitarbeitende und Eltern im Unternehmen.
Mit Leitungserfahrung, systemischem Coaching und agilen Methoden gestalte ich wirksame Führung und fördere lebendige Zusammenarbeit.
Auszug aus meinen Trainings
Führung mit Haltung
Gute Führung bedeutet mehr als Fachwissen, Organisation und Entscheidungskompetenz.
Sie zeigt sich in Haltung – im Umgang mit Spannungen, in der Kommunikation, im Alltag.
- Wie schaue ich auf andere?
- Welche Werte leiten mich?
- Wie gehe ich mit Rollenkonflikten, Spannungen oder Unsicherheit um?
Die Haltung und das Verhalten von Führungskräften prägen maßgeblich das Klima, die Zusammenarbeit und die Bindung im Team. Sie bilden ein Fundament für eine gesunde und tragfähige Unternehmenskultur – und entscheiden über Motivation, Verantwortungsübernahme und Leistung.
Ihr Nutzen:
- Führungskräfte gewinnen Klarheit, Präsenz und Sicherheit im Handeln.
- Teams arbeiten motivierter, verlässlicher und bleiben länger im Unternehmen.
- Unternehmenskultur wird tragfähiger – auch in Drucksituationen.
Inhalte:
- Werte & Führungsverständnis schärfen – und im Alltag leben
- Nähe und Klarheit in Balance bringen
- Kommunikation als Führungsinstrument: wertschätzend, wirksam, verbindlich
- Führung als Beziehungsgestaltung unter dynamischen Bedingungen
- Teams und Mitarbeitende stärken – durch Orientierung und Vertrauen
Feedback und Fehlerkultur
Warum dieses Training?
Eine tragfähige Feedback- und Fehlerkultur ist mehr als ein Extra.
Sie schafft psychologische Sicherheit – und damit die Grundlage für produktive Zusammenarbeit, Verlässlichkeit und Weiterentwicklung im Team.
Wo Feedback ehrlich und respektvoll möglich ist, entsteht Vertrauen.
Wo Fehler besprechbar sind, wird Lernen möglich.
Ihr Nutzen:
- Psychologische Sicherheit wächst – Vertrauen und Leistung steigen
- Feedback wird klar, respektvoll und wirksam
- Fehler werden zu Lernchancen, nicht zu Risiken
- Mitarbeitende bleiben engagiert und verlässlich
Inhalte:
- Psychologische Sicherheit verstehen & stärken – für Zusammenarbeit, Entwicklung und Leistung
- Konstruktives Feedback – klar, respektvoll, wirksam
- Fehler als Lernchance etablieren
- Sprache & Haltung im Umgang mit Spannungen
- Tools & Formate für die Umsetzung im Alltag
- Kulturentwicklung Schritt für Schritt – individuell und praxisnah
Coaching
Für Führungskräfte
Für mehr Klarheit, Präsenz und Führung mit Haltung.
Führung bedeutet, viele Perspektiven im Blick zu behalten – und dabei die eigene nicht zu verlieren. Coaching schafft Raum für Reflexion, Neujustierung und Selbstführung im Alltag. Gerade in komplexen oder konflikthaften Situationen unterstützt es dabei, souverän zu bleiben – und Orientierung zu geben.
Ihr Nutzen:
- Klarheit in komplexen Situationen und Entscheidungsdilemmata
- Souveränität auch bei Druck und Konflikten
- Stärkung von Selbstführung und Resilienz
- Höhere Bindungskraft im Team
Typische Anlässe:
- Neu in Führung: Zwischen Verantwortung, Erwartungen und eigener Haltung
- Rollenkonflikte und Entscheidungsdilemmata
- Konflikte im Team – Reflexion der eigenen Position
- Führung unter Druck: Klar bleiben, ohne sich zu verlieren
- Persönliche Standortbestimmung: Wo stehe ich? Wo will ich hin?
Format:
- Einzelcoaching
- Optional als Ergänzung zu Trainings
- Online, vor Ort im Unternehmen oder in meinen Räumlichkeiten (Düsseldorf)
- Vertraulich, individuell, ressourcenorientiert
Für Mitarbeiter
Für Menschen, die mitdenken, mittragen – und sich weiterentwickeln wollen.
Auch Mitarbeiter bewegen Organisationen – fachlich wie menschlich. Coaching bietet ihnen einen geschützten Rahmen, um Herausforderungen zu sortieren, eigene Potenziale zu entfalten und mit Belastungen bewusster umzugehen.
Ihr Nutzen:
- Mehr Eigenverantwortung und Motivation
- Stärkere Identifikation mit dem Unternehmen
- Besserer Umgang mit Konflikten und Belastungen
Typische Anlässe:
- Unsicherheiten in neuen Aufgaben oder Rollen
- Klärung von Konflikten oder Missverständnissen im Team
- Persönliche Belastung / mentale Erschöpfung
- Umgang mit Veränderungsprozessen
- Reflexion und Weiterentwicklung im bestehenden Aufgabenfeld
Format:
- Einzelcoaching
- Optional als Ergänzung zu Trainings
- Online, vor Ort im Unternehmen oder in meinen Räumlichkeiten (Düsseldorf)
- Vertraulich, individuell, ressourcenorientier
Eltern in Unternehmen
Ressourcen stärken. Vereinbarkeit ermöglichen. Fokus fördern.
Eltern sind eine zentrale Zielgruppe im Unternehmen – oft hoch engagiert, gleichzeitig stark gefordert. Zwischen Verantwortung für Familie, Job und eigene Ansprüche gerät der Kontakt zu sich selbst leicht aus dem Blick.
Wenn mentale Belastung, Erschöpfung oder Unsicherheiten im Familienalltag dominieren, bleibt im Beruf oft weniger Raum für Klarheit, Präsenz und Leistungsfähigkeit. Ein Coachingangebot für Eltern im Unternehmen kann hier gezielt entlasten – und stärken.
Ihr Nutzen:
- Entlastete Eltern sind präsenter und leistungsfähiger
- Weniger Ausfallzeiten und höhere Zufriedenheit
- Höhere Loyalität durch gelebte Wertschätzung
- Vereinbarkeit wird konkret – nicht nur Image
Was mein Coaching leisten kann:
- Hohe Expertise durch langjährige Zusammenarbeit mit Eltern
- Mental Load verringern: Gedanken sortieren, Verantwortungen verteilen, Energie zurückgewinnen
- Unsicherheiten in der Elternrolle klären: Erziehungsfragen, Rollenkonflikte, innere Antreiber erkennen und entlasten
- Individuelle Handlungsoptionen entwickeln: Was will ich wirklich – und was ist realistisch?
- Selbstwirksamkeit stärken: Klarheit gewinnen, Herausforderungen aktiv angehen
Format:
- Einzelcoaching
- Optional als Ergänzung zu Trainings
- Online, vor Ort im Unternehmen oder in meinen Räumlichkeiten (Düsseldorf)
- Vertraulich, individuell, ressourcenorientiert
About Me
Wer ich bin & wofür ich stehe
Ich bin Valerie Herlyn – systemische Coachin, Trainerin und Sparringspartnerin für Menschen, die gestalten wollen.
Mein Fokus: Führung wirksamer machen, Zusammenarbeit gesünder gestalten und Kommunikation tragfähiger verankern – als Grundlage für nachhaltigen unternehmerischen Erfolg.
Mein Hintergrund & meine Erfahrung
Ich habe einen Master in Erziehungswissenschaften (M.A.) mit dem Schwerpunkt Organisation des Sozialen und war in verschiedenen Leitungs- und Beratungsrollen tätig. Beispielsweise als:
- Leitung einer 9-gruppigen Kita
- Aufbau einer neuen Einrichtung
- Fachberatung und Projekte zur Organisationsentwicklung
In dieser Zeit habe ich gelernt, mit Fachkräftemangel umzugehen, unter Druck zu entscheiden, Teams zu führen und Verantwortung zu übernehmen.
Heute verbinde ich diese Erfahrung mit Weiterbildungen im systemischen Coaching und agilen Arbeiten (Scrum Masterin). So entsteht eine Kombination aus Leitungspraxis, Beratung und methodischer Kompetenz.
Wie ich arbeite
Ich arbeite systemisch, klar und wertschätzend.
Meine Haltung: Lösungen entstehen, wenn Menschen die Perspektive wechseln und Verantwortung übernehmen.
Ich schaffe Räume, in denen Reflexion, Entwicklung und Haltung zusammenkommen – damit Führung wirkt und Zusammenarbeit gelingt.
Und persönlich?
Ich lebe mit meinem Mann und zwei Söhnen in Düsseldorf. Energie finde ich beim Laufen, Kraftsport, Malen, im Austausch – und beim Kochen, gelegentlich auch als Kursleitung.